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上海、厦门、万州、23日—27日，我在南中国画了一个圈。
以前，虽然很喜欢读余秋雨的《文化苦旅》，但对“苦旅”二字始终有点“想法”。我觉得，所有可以称之为“旅”的，不管是现实中的，还是精神上的，最终都必将是愉悦，这份愉悦来自心灵上的慰藉，就比如我这几天的演讲之旅。
23日晚，我从北京匆匆赶到上海。24日，“张嘴就来”第245期演讲力训练营在复旦大学开课。这是“张嘴就来”的当家课程，每月月初在北京大学、月末在复旦大学循环开课，以职场精英为主要受众，三天的时间进行全方位的演讲力系统训练。因为日程的原因，这次在复旦，我只能讲一天。
在这一天，我重点讲了“一句话”：“不会演讲，怎么闯职场？”演讲力是职场人士最为重要的工作能力之一，职场人士60%以上的工作都需要借助演讲完成，演讲不是花拳绣腿的表面文章，而是实打实的真功夫。理念是行动的先导，有了这样的理念，再加上“张嘴就来”千锤百炼的科学训练方法，学员的改变与进步那还不是分分钟的事吗？
第一天课程结束，我登上了飞往厦门的航班。25日、26日两天，我在厦门为清华大学地产高级研修班的40余名企业老总开讲“企业总裁演讲之道”。
“企业总裁演讲之道”——我太喜欢这个课题了。我经常开玩笑说，演讲是企业总裁的宿命，这辈子都别想躲开了。可眼下，大多数老总似乎更愿意把目光投向经营之道，却忽略了演讲之道。实际上，演讲和经营是相辅相成的，演讲可以优化管理、促进经营，所以我说，演讲是企业总裁管理企业的最后一公里。
基于这样的观点，在课堂上我主要做了两件事：
澄清了一个认识——演讲离企业总裁太近了
什么是演讲？演讲可不是舞台上的表演秀，只要是一个人面对三个以上的听众发表有目的、连贯性的讲话，就是演讲。用这个概念去衡量，我们就会发现，在老总们还没有意识到的情况下，实际上他们天天在演讲。因为，小到每周的例会讲话、投标述标、推介产品、客户联谊会讲话，大到产品订货会讲话、公司上市路演讲话，等等，都是演讲。
传授了一套方法——万能演讲公式“演讲一阳指”
“演讲一阳指”是我历经数年，翻阅了古往今来大量经典演讲案例，并结合“张嘴就来”在演讲咨询策划中的实战案例，总结提炼出的万能演讲模板，类似于数学的解题公式。有道是万变不离其宗，虽然老总每次演讲的主旨、内容、听众、所要达成的演讲目的等不尽相同，但最基本的套路是不会改变的，将这个模式烂熟于心，就可以融会贯通、举一反三，演讲的时候就可以“张嘴就来”。
做这两件事的过程中，我目睹了老总们的惊讶、惊奇与惊喜。当然，我也收获了一大堆“抱怨”，大家都说，这个课开得太晚了，时间太短了，听得不过瘾，练得不过瘾，不解渴。听着这些“抱怨”，我是一则以喜一则以忧。喜的是课程实用，对老总们有帮助，大家才会这么说；忧的是这个课确实还不够普及，很多亟需训练的人甚至还不知道有这样的课程。
正是带着这样亦喜亦忧的复杂心情，26日晚课程结束我飞往重庆。27日、28日、29日，我要为万州地区企业总裁做演讲力训练。
到达万州，已是27日凌晨2点，美丽的山城沉入梦乡，静谧而温馨。夜色苍茫间，我忽然想起一句话：长征是宣传队，长征是播种机。和红军长征比，我的一路奔波如鸿毛之轻，但，我传播演讲理念、播撒演讲力种子的热切、热情和执着，似泰山之重。我很欣慰，这是一次梦想之旅，甜蜜之旅。
